Todo empezó con una intuición por parte del equipo de contenido y con mucha perseverancia. Era agosto de 2020. Nuestro equipo ya tenía algunos meses haciendo experimentos con contenido original. Pequeños tests, buenos resultados. Pero nada que cambiara la trayectoria de Beek. Hasta que llegó un nombre inesperado: Haru Escárcega.
En 2019, Beek era una startup como muchas: obsesionada con crecer rápido. Teníamos un buen producto, una propuesta de valor "clara" y un mercado por conquistar. Y como muchas, también, habíamos caído en la dependencia de paid marketing. Esto llevaba a un camino claro en el largo plazo:
Adquirir es la parte fácil de empezar a crecer una startup. Crear hábitos retienen. Crear un producto que la gente use es lo que hará llegar al siguiente nivel Uno de los errores más comunes que he visto en startups de LatAm —y que también cometimos en Beek— es obsesionarse
En los últimos meses he salido hacer algo que nunca había echo... ofrecer mi servicio y encontrar a mis primeros clientes. Cuando sucedió mi salida de Beek, no tenía muy claro qué quería hacer. Con el tiempo, me di cuenta de lo que disfrutaba, me emocionaba y donde me veía
¿Cómo sabes si tu adquisición está funcionando? Una de las obsesiones de cualquier emprendedor es crecer. Ya sea que tu canal principal sea un equipo de ventas, contenido en redes, referidos o campañas de paid marketing, lo que muchas veces pasa desapercibido es esto: la adquisición sin medición es una
Introducción Les presento uno de los frameworks más sencillos y poderosos para operar equipos: el PPP (pi-pi-pi, para los fans del spanglish). Es un método básico para operar correctamente porque se enfoca tanto en comunicar como en dar seguimiento. Fue creado por Bernhard Boser (profesor en UC Berkeley) y se
Cualquiera que haya pasado algunos años en una startup sabe que operar es tanto una ciencia como un ejercicio creativo. Existen muchos frameworks y metodologías, pero al final del día, también implica una gestión humana profunda. La forma en que una empresa opera dicta en gran medida el sentimiento general
Vas a fallar, la vida no es siempre hacia la derecha y hacia arriba. Las cosas no van a salir como quieres. El destino te está guardando lecciones importantes. Afortunadamente nada es permanente y es en estos momentos cuando grandes ideas y aprendizajes salen a flote. “A champion is defined
Domina la Priorización de Proyectos: Guía Definitiva del ICE Framework para Maximizar el Éxito. Todas las empresas y startups deben de tomar decisiones importantes a diario que pueden afectar su éxito. ¿Cómo pueden asegurarse de tomar decisiones informadas y efectivas? ¡Con el ICE framework! ¿Qué es el ICE framework? Es
"Quiero crecer". Una frase que escuchamos todos los días, pero no es algo que todos podamos hacer. Al menos no hasta que demostremos que tenemos el famoso "product-market fit". "Build something 100 people love, not something 1 million people kind of like." - Brian
Hemos visto un incremento exponencial en la palabra "growth". ¿Sabemos que significa hacer growth? El objetivo de growth o de crecer es simple → incrementar el número de personas que usan un producto o servicio que tienen product market fit. El objetivo de toda empresa es cumplir su misión
Mercadotecnia o "Marketing" para todos los que trabajamos en "tech" se ha transformado en muchas cosas. Cada vez parece mezclarse con más disciplinas, y una nube gris se dibuja sobre la palabra, tanto ampliando su significado como reduciéndolo a algo tan particular que pierde su esencia.